吳啟錢:地氣與底氣
吳啟錢
筆者在巡察和督查工作中發(fā)現(xiàn),面對經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、治水拆違、信訪維穩(wěn)、疫情防控等急難險重任務(wù),有基層工作經(jīng)歷的干部,多數(shù)自信從容、得心應(yīng)手,而有不少缺乏基層鍛煉的干部,則惶恐焦慮、手足無措、事倍功半。
這背后的“奧秘”,在于基層工作是接地氣的活,能讓有基層工作經(jīng)歷的干部,擁有更充足的底氣,去駕馭復(fù)雜局面、解決棘手問題。
底氣,即一個人為人處世中最基本的信心和力量。它是行動力的基礎(chǔ),甚至可以稱作人生的“基本盤”。無底氣者,要么自卑自輕,要么虛張聲勢,要么張皇失措,甚至在與人交流時,可能連“對眼神”的勇氣都沒有。
有底氣者,無論表現(xiàn)得多么低調(diào)謙卑,別人總能感受到其自信與魄力。有底氣之人,在任何地方都會懷著自信,沉浸在生活中,實現(xiàn)自己的意志。意大利盲人男高音歌唱家安德烈·波切利,說過一句十分勵志的話:“我有底氣,這個舞臺便屬于我!”
底氣看上去好像是一種勇氣,但與“拋頭露面”的勇氣比起來,底氣并不顯山露水,更不是那種可以臨時“充氣”的東西,而是一種經(jīng)年累月成長的積淀。這種積淀包括財富、學(xué)識、家庭背景、經(jīng)歷資歷、專業(yè)技能等,也包括“地氣”的蘊蓄。
在傳統(tǒng)文化中,地氣是日月之精華,是大地母親呼出的氣息,也是土地山川所賦的靈氣。在政治語境下,地氣被用來代指人民群眾,“接地氣”就是與最廣大人民群眾打成一片。
對于黨政干部來說,接地氣,是增強底氣的“不二法寶”。
1978年和1979年上半年,廣東發(fā)生了群體性偷渡外逃香港的風潮。主政廣東不久的習仲勛同志,在偷渡之風初起時,就輕車簡從到寶安等地察看實情,深入群眾了解民情。這次考察,讓習仲勛對問題的根源有了清醒的判斷。他認為,逃港潮,主要是經(jīng)濟原因而不是政治原因。解決群體性外逃的根本措施是發(fā)展經(jīng)濟,提高群眾生活水平。“只要能把生產(chǎn)搞上去,就干,不要先去反他什么主義。”可以說,正是這次接通了地氣的考察,使習仲勛同志真正看到老百姓對改革開放、提高生活水平的強烈渴望以及發(fā)展經(jīng)濟的緊迫性,使他后來在把握改革大局、制定改革開放政策中有了十足的底氣。
在百年未有之大變局面前,迷茫者不在少數(shù),因迷茫而喪失底氣與信心的,也不在少數(shù)。這個時候,誰能接地氣,真正了解和掌握群眾的愿望、利益和訴求,誰就清醒堅定,誰就具有處理復(fù)雜局面的底氣。
“文憑高就是能力高,能擺平就是有水平,沒出事就是有本事”的理念,已經(jīng)遠遠不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。尤其是,許多重大突發(fā)性事件情況復(fù)雜,事態(tài)變化快,光有正確的應(yīng)對方向和方針還不夠,更需要專業(yè)能力和獨特本領(lǐng)。
在這樣的情況下,提升能力,增強底氣,有一條“捷徑”,就是接地氣,向群眾學(xué)習。毛澤東同志在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中說過:“群眾是真正的英雄,而我們自己則往往是幼稚可笑的,不了解這一點,就不能得到起碼的知識。”
高手在民間。許多難題與矛盾的破解之道,不可能在文件上讀到,也難以在會場中聽見,更難以在辦公室里想出。最好的辦法是深入群眾,和群眾面對面交流、肩并肩勞動,在零距離接觸中,學(xué)習群眾的智慧。群眾中有人才,草根里藏“富礦”。
當年,毛澤東同志在中央蘇區(qū)開展調(diào)查,當面傾聽干部、農(nóng)民、秀才、獄吏、商人和錢糧師爺?shù)脑V說,把他們稱之為“我的可敬愛的先生”,獲得了許多聞所未聞的知識。在黨的七大會議上作總結(jié)講話時,毛澤東同志說:“我這個人凡事沒有辦法的時候,就去問同志們,問老百姓。打仗也是這樣。”
種子在破土之前,都先憋著勁往下扎根、先通地氣,才有萬物萌發(fā)、欣欣向榮的春天。同樣的道理,當一個人有了足夠的地氣積蓄,就會變得底氣十足,工作起來就會自信滿滿,辦法多多。
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