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主動抓、抓主動……寧波經(jīng)濟(jì)“半年報(bào)”后看行動
http://srqwx.cn 中國寧波網(wǎng) 23年08月01日
中國寧波網(wǎng)記者 時曉竹
“要在攻堅(jiān)破難、揚(yáng)長補(bǔ)短上下更大功夫，鞏固放大經(jīng)濟(jì)回升向好勢頭，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)”；
“要及早研究謀劃明年的目標(biāo)指標(biāo)、重大項(xiàng)目、工作抓手，下好先手棋，打好主動仗”；
“要主動延伸服務(wù)觸角，幫助企業(yè)解決穩(wěn)訂單、拓市場、招人才、強(qiáng)保障等急難愁盼問題”……
在27日召開的寧波全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，除“創(chuàng)新”“改革”“轉(zhuǎn)型”等高頻詞外，“主動”這個看似平平無奇的詞語，被省委常委、市委書記彭佳學(xué)提到了15次。
要主動抓、抓主動！站在2023時間過半的節(jié)點(diǎn)，揣著經(jīng)濟(jì)“半年報(bào)”的成績單，“主動”一詞有了更多內(nèi)涵。
一
主動，一般來說，指的是不待外力推動而行動，能夠造成有利局面，使事情按照自己的意圖進(jìn)行。
今年第8期《求是》雜志，發(fā)表了習(xí)近平總書記《加快構(gòu)建新發(fā)展格局 把握未來發(fā)展主動權(quán)》一文，“主動”這個詞被放在了“戰(zhàn)略”的高度。
總書記在文章中強(qiáng)調(diào)，我國14億多人口整體邁進(jìn)現(xiàn)代化社會，規(guī)模超過現(xiàn)有發(fā)達(dá)國家人口的總和，其艱巨性和復(fù)雜性前所未有，必須把發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在自己手中。
戰(zhàn)略意義，不言而喻。
寧波作為一個工業(yè)大市、外貿(mào)大市，面對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大周期、創(chuàng)新發(fā)展的快變量、稍縱即逝的新風(fēng)口，是“被動應(yīng)付”還是“主動應(yīng)對”？是“跟跑模仿”還是“原創(chuàng)首創(chuàng)”？
在二選一的戰(zhàn)略選擇中，答案不言自明。
既然是戰(zhàn)略“主動”，自然就需要前瞻性的思考、系統(tǒng)性的謀劃，把功夫下在前頭，而不是“隨波逐流、任其自然”，更不能“腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。
特別對于寧波這樣一個經(jīng)濟(jì)總量占全省比重超過20%的“大個子”來說，必須主動抓、抓主動，才能保證在向前走的時候，不打滑，不摔跤。
要以全球視野、未來眼光，增強(qiáng)前瞻研判、專業(yè)分析、科學(xué)施策，進(jìn)一步提升政策的引領(lǐng)性、精準(zhǔn)性、有效性；
要看到深層次、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性的矛盾，以更大決心、更大力度推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、加快轉(zhuǎn)型升級；
要在看到客觀因素之外，主觀上從創(chuàng)新深化、改革攻堅(jiān)、開放提升上找解法，增強(qiáng)適應(yīng)變革、塑造變革、引領(lǐng)變革的本領(lǐng)……
把握“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢，增強(qiáng)主動作為的戰(zhàn)略定力。在大風(fēng)大浪面前，只有自己掌握住了船舵，才能心中有數(shù)、方向不亂。
二
市場信心，往往源于對預(yù)期的確定。主動布局，恰恰是通過釋放信號增強(qiáng)“確定性”。
要夯實(shí)工業(yè)壓艙石，聚焦工業(yè)這個根本和底盤，樹牢“大優(yōu)強(qiáng)、綠新高”導(dǎo)向，聚力打造“361”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群，鼓勵單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”等鏈主型企業(yè)做大做強(qiáng)，整體提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
要拓展市場新空間，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，推動企業(yè)深耕“兩個市場”、用好“兩種資源”，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主動引領(lǐng)國內(nèi)消費(fèi)升級，進(jìn)一步做大做強(qiáng)跨境電商、“一站兩倉”等外貿(mào)新業(yè)態(tài)。
要做強(qiáng)服務(wù)業(yè)大引擎，以“百千萬”工程領(lǐng)軍企業(yè)培育為抓手，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、港航服務(wù)業(yè)、專業(yè)服務(wù)業(yè)為主攻方向，支持有潛力的本土企業(yè)做大做強(qiáng)，推動服務(wù)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長作更大貢獻(xiàn)。
要以高水平建設(shè)甬江科創(chuàng)區(qū)為牽引，加快打造甬江實(shí)驗(yàn)室、中科院寧波材料所、寧波大學(xué)、寧波東方理工大學(xué)等創(chuàng)新平臺，以產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)動提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力，不斷放大人才高地磁吸效應(yīng)。
要堅(jiān)定不移走好數(shù)實(shí)融合之路，以建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦、推進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)、人工智能與先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，抓住新能源汽車、光伏、智慧電網(wǎng)、儲能等關(guān)鍵行業(yè)，做大做強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)鏈。
要聚力改革和開放，發(fā)揮好寧波自貿(mào)片區(qū)、貿(mào)易投資高水平開放試點(diǎn)、中國—中東歐國家經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)、中東歐博覽會等平臺優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)要素市場化配置、信用體系建設(shè)等一批重大改革。
要完善“雙招雙引”網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目為王，要吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶，完善項(xiàng)目儲備長效機(jī)制，力爭更多事關(guān)寧波未來和全局的重大項(xiàng)目列入國家和省級規(guī)劃項(xiàng)目庫，為寧波的未來增加更多可能性。
……
綱舉目張，執(zhí)本末從。
這些事關(guān)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，不是僅僅停留在“講概念”“喊口號”，而是在執(zhí)行落地層面主動集聚一切積極要素，拿出爭搶比拼、只爭朝夕的狀態(tài)，去鉚足干勁，去大刀闊斧，去持之以恒。
畢竟，在現(xiàn)在這個快速更新的競爭時代里，今天的一分汗水，不一定就是將來的一分收成；但今天的一步落后，很大概率釀成未來的巨大遺憾。
三
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是一個波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過程。
如果將鏡頭回收，我們可以看到，除了宏觀上的主動戰(zhàn)略、中觀上的主動布局，還有落到細(xì)處的主動服務(wù)。
如果問企業(yè)今年難不難？一千家市場經(jīng)營主體或許可以說出一千種具體的感受。
越是這個時刻，越需要黨委和政府的陽光雨露，堅(jiān)定地和市場經(jīng)營主體們站在一起，風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)——
黨員干部聯(lián)系走訪企業(yè)，不能簡單地打電話、催報(bào)表、要數(shù)據(jù)，而是要真正主動深入地走下去上門服務(wù)，“沉浸式”體會那些具體的“難法”、“感同身受”去找到背后的解題之策。
座談會不能一開了之，文件不能一發(fā)了之，指標(biāo)不能一分了之，而是要主動延伸服務(wù)觸角，設(shè)身處地為企業(yè)發(fā)展多考慮一些，幫助他們解決穩(wěn)訂單、拓市場、招人才、強(qiáng)保障等急難愁盼問題。
碰到問題不能一躲了之，遇到困難不能一拖了之，而是要健全與企業(yè)的常態(tài)化溝通交流機(jī)制，把發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題作為做好經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)，真刀真槍打攻堅(jiān)戰(zhàn)、真招實(shí)策啃硬骨頭。
優(yōu)化營商環(huán)境，不僅僅是一個案例、一個典型、一個盆景，而是在面上聚焦市場經(jīng)營主體關(guān)切，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、重點(diǎn)突破，持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，讓市場經(jīng)營主體真正有獲得感。
……
“主動”這個詞，或許不夠高調(diào)，不夠浪漫，也不夠激情。但恰恰符合寧波一直以來腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)低調(diào)的品格。
當(dāng)每一個平實(shí)的詞匯都用到極致，每一個平實(shí)的行動都落到實(shí)處，每一個扎實(shí)的舉措都溫暖人心，相信我們一定能夠在下一個賽段，鞏固放大經(jīng)濟(jì)回升向好勢頭，致勝未來！
