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諾埃爾·弗加德:空客CEO折戟于A380

http://srqwx.cn  中國寧波網(wǎng)   06年07月05日 11:23

  “踏入A380就像登上了一艘豪華游輪!盇380去年完整面世時,曾有人這樣感嘆。但今年7月2日,A380繼兩次推遲交貨期風(fēng)波之后,管理層接連曝出“引咎辭職”的消息。體現(xiàn)21世紀(jì)完美科技夢想的這輛“豪華游輪”尚未正式向市場開進(jìn),便頻頻觸礁。此番管理利益失敗,再次為這個人類21世紀(jì)美麗的飛行夢想順利“高飛”籠罩上一層陰影。

  一年前的諾埃爾·弗加德是幸運(yùn)的,光榮結(jié)束空客生涯,高升為歐洲航空防務(wù)航天公司聯(lián)席首席執(zhí)行官;而空中客車公司(空客)的母公司歐洲航空防務(wù)航天公司董事會在征得了英國宇航的同意之后,任命了洪博達(dá)接任了他原來的職務(wù),成為空客新一屆首席執(zhí)行官。

  一年后的今天,這兩位昔日風(fēng)光無限的空客明星則黯然謝幕,直接讓他們退出的恰恰是他們極力推崇的A380客機(jī)。7月2日,受A380客機(jī)延期交貨的影響,弗加德和洪博達(dá)宣布辭職。兩位高官的離職,預(yù)示著A380在短時期內(nèi)的失敗。

  弗加德曾負(fù)責(zé)監(jiān)控A380的開發(fā)工作,他在辭職聲明中表示:“我的辭職完全是為了公司的利益,為了結(jié)束這種可能阻礙解決空客問題和歐洲航空防務(wù)航天公司發(fā)展的局面!爆F(xiàn)年59歲的弗加德自1998年起擔(dān)任空客首席執(zhí)行官,在他的管理下,空客對競爭對手美國波音公司構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn),自2001年以來,空客公司每年的訂單均超過波音公司。但受A380再次延遲交貨及拋售歐洲航空防務(wù)航天公司股票的影響,曾經(jīng)的輝煌如此渺小,面對壓力,弗加德只能選擇離開。

  A380客機(jī)延遲交貨也使洪博達(dá)低調(diào)謝幕,這個在空客服務(wù)了25年的老臣說道:“對于不久前宣布的A380客機(jī)生產(chǎn)和交付時間延誤的消息,不論我們的客戶、股東還是員工,都感到很失望。作為空中客車公司總裁兼首席執(zhí)行官,我必須要對此承擔(dān)責(zé)任!彼瑫r表示,現(xiàn)在A380項(xiàng)目出現(xiàn)的延遲只不過是一個暫時的、純粹工業(yè)生產(chǎn)方面的問題。這將不會給A380客機(jī)這樣一個偉大的飛機(jī)產(chǎn)品的出色表現(xiàn)和市場認(rèn)可度帶來絲毫影響,也不會改變空中客車公司非凡的整體發(fā)展前景。

  歐洲航空防務(wù)航天公司在當(dāng)天便指定了兩位新的接班人——路易·加盧瓦接替弗加德,克里斯蒂安·斯特雷夫接替洪博達(dá)。

  諾埃爾·弗加德

  空客高層黑幕導(dǎo)致股價大跌

  兩位高官的離開都是因?yàn)锳380客機(jī),這個龐然大物到底怎么了?

  上個月,空客表示,由于飛機(jī)機(jī)身面臨重新設(shè)計及生產(chǎn),A380客機(jī)總裝的流水線生產(chǎn)將受到較大影響,預(yù)計飛機(jī)的交付時間將推遲6至7個月。這是空客第二次表示推遲A380的交貨時間,第一次宣布推遲交貨時間是在去年6月,原因是空客在制造方面遇到某些技術(shù)問題。

  A380的再次推遲交貨導(dǎo)致了一系列連鎖反應(yīng)。空客領(lǐng)導(dǎo)層當(dāng)然也受到一些質(zhì)疑。法國市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)曾調(diào)查弗加德等多名高官,他們被指在事先得知空客A380延遲交貨的情況下,大量拋售期權(quán)以及股票,導(dǎo)致公司股價大跌。

  此外,A380客戶新加坡航空公司、美國國際金融租賃公司等公司揚(yáng)言要取消其數(shù)十億美元的訂單。新加坡航空公司更是在空客宣布A380飛機(jī)將要延遲交貨的第二天,便與波音簽署了購買20架波音787-9以及另外20架同類飛機(jī)購買權(quán)的協(xié)議書,訂單總值45.2億美元,并就A380推遲交貨的問題向空客索賠。

  隨后,歐洲航空防務(wù)航天公司每股股票價格從25.42歐元跌至19.90歐元,市值在第二天縮水55億歐元(約合69億美元),縮水幅度超過1/4。分析家預(yù)計,A380推遲交付將使歐洲航空防務(wù)航天公司從2007年至2010年間每年減少5億歐元收入?湛虯350等機(jī)型的銷售也受到影響,客戶對空客未來的項(xiàng)目喪失信心。

  A380頑癥解析

  管理層激進(jìn)追求“超大”

  2000年12月,為對抗對手波音公司推出的787客機(jī)計劃,空客正式啟動了A380客機(jī)研制計劃,并承諾2007年交付第一架飛機(jī)。

  A380為最大的遠(yuǎn)程商務(wù)客機(jī),按三個艙位布局,可以容納555名旅客,假如全部按經(jīng)濟(jì)艙布局,則可以容納840人。而波音載客量最大的波音747-400D的最大載客量為568人。

  但波音曾做的一次調(diào)查顯示,一架配座450人的客機(jī)已足夠應(yīng)付目前市場的需要,再龐大的客機(jī)將增加旅客登機(jī)時間,而且全球的機(jī)場亦未必都有能力應(yīng)付。全球未來20年需要的400座以上飛機(jī)只占總數(shù)的7%?湛皖I(lǐng)導(dǎo)層的激進(jìn),一味研制超大型客機(jī)對抗競爭對手,使得空客進(jìn)退兩難。

  批量生產(chǎn)遭遇難題

  雖然空客的高層不止一次地表示:A380集合了當(dāng)今世界民機(jī)制造領(lǐng)域在材料應(yīng)用、飛機(jī)設(shè)計和制造等方面所有最新的技術(shù)創(chuàng)新,但A380在技術(shù)上的缺陷還是捉襟見肘。

  今年2月,A380在空客總部——法國圖盧茲進(jìn)行靜力測試時,就發(fā)現(xiàn)機(jī)翼尖往上彎曲到7.4米時,即在可承受最大載重量1.45倍時出現(xiàn)破裂,位置是在機(jī)翼的兩個引擎之間。這也是導(dǎo)致A380延遲交付的一個主要原因。

  此外,航空能源價格漸高,而整機(jī)凈重240噸的A380的耗油量成為頗受各航空公司關(guān)注的焦點(diǎn)。

  即使A380在技術(shù)上能夠達(dá)到完善,如何把如此高技術(shù)含量的設(shè)想批量生產(chǎn),是空客目前面臨的最大問題。試飛成功僅僅是第一步,把產(chǎn)品交給用戶,并讓用戶滿意才是勝利。

  高投入難收成本

  A380的“誕生”共耗費(fèi)空中客車公司大約130億美元的研發(fā)資金。有分析人士認(rèn)為,空客公司要實(shí)現(xiàn)盈利需要在3年內(nèi)賣出250架A380。但從2000年接到阿聯(lián)酋第一份訂單至今,已經(jīng)將近兩個“3年”,但149架的訂購業(yè)績只達(dá)到盈利需要銷量的60%。

  空中客車公司目前也已經(jīng)認(rèn)識到,必須要采取進(jìn)一步行動,以確保A380飛機(jī)產(chǎn)量在2008年和2009年回升。

  2000年,空客啟動A380項(xiàng)目時,公司預(yù)計的總投資是107億美元,但隨著研發(fā)的深入,此數(shù)字上升到了130億美元。而且,隨著推遲交貨、技術(shù)改進(jìn)等一系列變動因素,這個數(shù)字還將會進(jìn)一步升高。如此高額的投資,如不能盡快得到回報,這筆生意便是失敗。

  如今,A380已經(jīng)收到了全球16家客戶超過150架的訂單,對于空客來說,則意味著不錯的利潤率,但是總是推遲交貨時間,并搭上數(shù)額不菲的拖延賠償金,A380這個“商業(yè)價值巨大的機(jī)型”很可能變成空客的累贅,空客A350、A320賣得再好,也彌補(bǔ)不了這種損失。

  A380每架造價高達(dá)2.85億美元,標(biāo)準(zhǔn)航程為近1.5萬公里,可以在亞洲和歐洲之間進(jìn)行不經(jīng)停飛行。

  它是世界上最大的客機(jī)。其高度相當(dāng)于8層樓,飛機(jī)里面至少可以停放20輛雙層巴士。商務(wù)艙和頭等艙,還包括了洗浴間、圖書館、酒吧等。A380還能提供一個能夠裝有臥室、商務(wù)中心、甚至一個托兒所的底艙。

  A380是載重能力超大的民用飛機(jī),全機(jī)最高載客量可以達(dá)到驚人的840人。

  中方反應(yīng)

  南方航空公司:

  研制遇到技術(shù)問題我們可以理解

  南方航空公司是中國惟一一家購買A380客機(jī)的航空公司,該公司于去年訂購了5架A380。該公司新聞發(fā)言人蔡治洲表示,該公司已知道A380再次推遲交貨的消息,并得知空客以及歐洲航空防務(wù)航天公司兩位高層辭職。

  對A380的推遲交貨,南方航空公司表示非常遺憾,因?yàn)榘从媱潱戏胶娇展居嗁彽腁380將在2008年交貨并開始飛行,時逢第29屆奧運(yùn)會,南方航空公司希望利用奧運(yùn)會契機(jī),提供公司運(yùn)送旅客的能力。同時,蔡治洲也表示,在飛機(jī)研制過程中,遇到技術(shù)層面上的問題不可避免,是非常正常的事情,南方航空公司等航空公司都能夠理解。波音787也可能面臨這樣的困難。

  有許多專家也非常贊同蔡治洲的觀點(diǎn),他們認(rèn)為,在新飛機(jī)研發(fā)中,延期交付很正常,越到后期矛盾會越復(fù)雜。雖然A380再次拖延交貨時間,但目前還沒有一家航空公司表示要取消訂單。

  空客中國總部:

  具體賠償金根據(jù)條款而定

  記者昨天聯(lián)系空客中國總部時,該公司新聞發(fā)言人顧偉表示,推遲交貨時間違反了該公司與航空公司簽訂的合約,公司會就此事件與各大航空公司進(jìn)行商談。談及具體的賠償金時,顧偉表示,空客與各大航空公司簽訂的協(xié)議中,已明確交待了具體的賠償細(xì)節(jié),具體賠償金會根據(jù)條款而定。

  言論

  成敗,決定在實(shí)驗(yàn)室的門外

  科技的極限遠(yuǎn)比人類的組織管理難題更難突破。然而現(xiàn)實(shí)卻諷刺了人類的智慧:我們能夠驕傲地將載重千磅的飛機(jī)巨無霸送入云端,卻因?yàn)槿藶榈墓芾硪蛩厥雇懂a(chǎn)計劃擱淺——A380的命運(yùn)再次揭示科技的成敗,遠(yuǎn)超乎于技術(shù)本身。

  軟性的組織管理在科技的應(yīng)用環(huán)節(jié)中擁有強(qiáng)大的破壞力。當(dāng)然,如果運(yùn)用合理,它也能給技術(shù)造福人類以強(qiáng)大的助推力。

  A380試飛成功的時候已經(jīng)攻克了技術(shù)上的難題,阻擋它奔赴市場的因素是缺乏組織效力的管理團(tuán)隊(duì)。2006年被醒目地刻在A380客機(jī)投入運(yùn)營的時間表上。進(jìn)入2006年,空客向14家航空公司交貨的時間卻被一拖再拖。如今,空中客車公司總裁兼首席執(zhí)行官、在空客戰(zhàn)斗了25年的洪博達(dá)不得不引咎辭職。新的管理團(tuán)隊(duì)肩負(fù)重塑空客形象的任務(wù)。

  許多無奈在這一刻浮出水面,像不知深淺的沼澤掩蓋住智慧的清澈。往往如此,我們經(jīng)歷磨難與坎坷,我們?nèi)映龀啥训慕疱X與無底限的時間,驕傲地、昂揚(yáng)地征服了世界,然后一轉(zhuǎn)身跌倒在自己織繞的麻團(tuán)中。

  科技的成功,在當(dāng)今已經(jīng)不能因?qū)嶒?yàn)室里的歡呼而一錘定音。任何技術(shù)都面臨實(shí)驗(yàn)室外面的廣闊市場——不僅僅是市場對技術(shù)的接納程度,還有技術(shù)實(shí)現(xiàn)市場化的能力和質(zhì)量。空客A380在試飛成功的時刻,已經(jīng)給了波音公司一個重彈沖擊,波音飛機(jī)穩(wěn)穩(wěn)盤踞的全球市場格局搖搖欲墜。造價昂貴沒有折扣掉“巨無霸”的吸引力。作為人類的全新夢想,購買A380對于各航空公司的意義已經(jīng)超越了這一切。毫無疑問,A380同時擁有技術(shù)的輝煌與市場的渴望,全球上百架飛機(jī)的訂單是最好的佐證。

  空客離成功只剩一步之遙:批量生產(chǎn)而已。在這兒,空客失敗了。

  沒有市場化、產(chǎn)品化的藝術(shù)品永遠(yuǎn)只能束之高閣。但是科技不是藝術(shù)品,人類對科技的追求在于運(yùn)用它來創(chuàng)造更好的生活。應(yīng)用,在現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域里是絕對的考核標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)驗(yàn)室里,失敗是成功之母;在實(shí)驗(yàn)室外,需要是發(fā)明之母;蛟S空客A380的敗筆僅是組織力量上的一跌,他們還有得是機(jī)會爬起來走更遠(yuǎn),但是這一跌卻濃縮了人類之于科技的軟弱。王曉然

  A380大事記

  □1994年開始研制

  上世紀(jì)90年代初,空中客車公司開始探討能否制造500個座位以上的營運(yùn)客機(jī)。1994年6月,空中客車公司開始研制巨型客機(jī)。

  □2004年地面測試

  夏季開始,進(jìn)行了首次通電試驗(yàn)。為保障首飛順利,A380成功地通過了一系列地面測試?罩锌蛙嚬鞠到y(tǒng)而詳盡地測試了A380的所有系統(tǒng),在法國、德國和英國已累計進(jìn)行了幾千小時的試驗(yàn)。

  □2005年首次展示

  1月18日,空中客車公司首次展示完整的A380客機(jī)。法國總統(tǒng)希拉克難掩自豪之情,“這是人類奇跡,也是歐洲的一大勝利,它代表了一個創(chuàng)新的歐洲以及她的遠(yuǎn)大抱負(fù)。”歐盟委員會負(fù)責(zé)貿(mào)易的委員彼得·曼德爾森說,A380是高科技進(jìn)步的產(chǎn)物,它的問世表明歐洲在航空領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,顯示了歐洲在世界航空市場的競爭力。

  □2005年首航成功

  4月27日,A380成功進(jìn)行了首航,標(biāo)志著A380飛行試驗(yàn)項(xiàng)目的啟動。人們在法國圖盧茲的機(jī)場目睹空客A380客機(jī)降落后在跑道上滑行。6名機(jī)組人員一走出機(jī)艙,就受到了英雄般的歡迎。空中客車公司總裁兼首席執(zhí)行官弗加德激動地說:“A380客機(jī)采用了當(dāng)今世界最先進(jìn)的技術(shù)。飛行結(jié)果大家都看到了,我今天非常興奮!狈▏襟w認(rèn)為A380首飛成功具有里程碑的意義。一名德國電視記者則激動地說:“一直在說A380,今天這架空中‘巨無霸’真的來了!

  □2005年推遲交貨

  6月,歐洲飛機(jī)制造商空中客車公司正在經(jīng)歷其歷史上極其黑暗的一段時間。在其陷入同競爭對手美國波音公司的補(bǔ)貼額官司中的同時,由于制造原因,A380飛機(jī)交付給航空公司的時間也宣布比原定時間推遲2到6個月。澳航總裁杰夫·狄克遜稱將會根據(jù)合同向空客索賠?罩锌蛙囎畲蠊蓶|、擁有其80%股份的歐洲航天防務(wù)及太空公司召開董事會,據(jù)透露,現(xiàn)任的空客二號人物德國人古斯塔夫·亨波特有可能被扶正,取代現(xiàn)任總裁諾埃爾·弗加德。

  □2006年機(jī)翼破裂

  2月下旬,正當(dāng)全球最大型客機(jī)空中巴士A380在新加坡亞洲航空展翱翔之際,突然傳出該客機(jī)結(jié)構(gòu)有問題的負(fù)面消息:A380機(jī)翼上周在法國未能通過靜力測試。A380客機(jī)的機(jī)翼已成功通過飛行過程中的飛機(jī)最大載重量。接著還要測試在大范圍的飛行和滑跑條件下,客機(jī)所承受的最大載重量,取得驗(yàn)證后,客機(jī)機(jī)體和機(jī)翼便進(jìn)行加載測試,直至出現(xiàn)破裂。而今次A380客機(jī)正是在加載測試中,比預(yù)期提早破裂。空客A380的商務(wù)總裁表態(tài),首批客機(jī)的交機(jī)時間不變。

  □2006年再次延期

  6月13日,空中客車公司通知A380飛機(jī)客戶:在對A380項(xiàng)目進(jìn)行評估后,由于受到了飛機(jī)產(chǎn)量因素影響,空中客車公司將對A380飛機(jī)的交付時間進(jìn)行6到7個月時間的調(diào)整。此次A380飛機(jī)的交付時間延遲完全是工業(yè)生產(chǎn)方面的原因造成的,主要是由于在A380飛機(jī)的電路系統(tǒng)和終端線束的確定、生產(chǎn)和安裝過程中形成了生產(chǎn)瓶頸。空中客車公司總裁兼首席執(zhí)行官洪博達(dá)要求立即制定和執(zhí)行產(chǎn)量回升行動計劃。

  □2006年集團(tuán)調(diào)整

  6月底,A380交貨時間再次推遲這一消息令眾多投資者以及航空公司震驚不已。A380的問題從企業(yè)界移向了法國政界,并正在成為影響明年法國總統(tǒng)選舉的一大議題。法國政府持有EADS 15%的股份。為了應(yīng)對空中客車公司及其母公司歐洲航空防務(wù)航天公司面臨的危機(jī),法國總理德維爾潘表示希望改變這家法德航空集團(tuán)內(nèi)部復(fù)雜的所有權(quán)結(jié)構(gòu)。

  □2006年取得認(rèn)證

  6月底,A380飛機(jī)只依靠內(nèi)置的電池電力,同時打開了16部緊急撤離滑梯,創(chuàng)造了迄今為止世界上所有客機(jī)中,能同時打開緊急撤離滑梯數(shù)量的新紀(jì)錄。這項(xiàng)測試是歐洲航空安全局以及美國聯(lián)邦航空管理局對整個A380項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的一部分,同時也是A380項(xiàng)目認(rèn)證中取得的又一新的里程碑。

稿源: 京報網(wǎng)  編輯: 倪曉春