| 創(chuàng)新提升價(jià)值----寧波汽車軟軸軟管有限公司印象
11月29日當(dāng)記者采訪了寧波汽車軟軸軟管有限公司后，對(duì)這里規(guī)范有序的企業(yè)管理留下了深深的印象。
寧波汽車軟軸軟管有限公司位于美麗的東錢湖畔。辦公大樓都是窗明幾凈，各個(gè)辦公室的管理人員都都在有條不紊地做著各自的工作：老總在接待來(lái)訪者；高級(jí)工程師們正在小會(huì)議室里，就一些技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)熱烈的討論；工程技術(shù)、銷售業(yè)務(wù)人員也在專心致志地忙著自己手頭的工作。來(lái)到寬敞、整潔的生產(chǎn)車間，除了輕微的機(jī)器聲之外，很少能聽(tīng)到職工的說(shuō)話聲，而他們的臉上似乎寫的是“主人”兩個(gè)字。各種不同規(guī)格和型號(hào)的汽車?yán)鳌胤N鋼絲繩正緩緩地從機(jī)床中盤環(huán)而出。一個(gè)職工分別管理著好幾臺(tái)機(jī)器——由于這是具有高科技含量的企業(yè)，生產(chǎn)車間都實(shí)行自動(dòng)化管理。職工的技術(shù)等級(jí)、工作能力、工序要求和產(chǎn)品質(zhì)量都“明碼標(biāo)價(jià)”地掛在墻板上，任何人只要一看，也能一目了然。用制度管理企業(yè)，以實(shí)力提升價(jià)值，使員工在這個(gè)公正、公平的舞臺(tái)上施展自己才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)也走上了一條科學(xué)管理之路。
寧波汽車軟軸軟管有限公司創(chuàng)辦于1984年，至今已有年生產(chǎn)汽車?yán)?000萬(wàn)條的能力。現(xiàn)有員工850名，企業(yè)資產(chǎn)2億多。2006年銷售1.35億元；到今年11月銷售已達(dá)2億元，年底爭(zhēng)取達(dá)到2.5億元。
在企業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)，各種文化生活也開(kāi)展得有聲有色，職工的政治、文化的培訓(xùn)；業(yè)務(wù)技術(shù)等級(jí)的考核；員工體育比賽和文娛匯演等一系列活動(dòng)，形象地詮釋了“鵬程文化”的真正含義。這一切，靠的是企業(yè)實(shí)力。實(shí)力鑄就輝煌�，F(xiàn)在該企業(yè)是中國(guó)僅有的兩家美國(guó)通用集團(tuán)全球最佳供應(yīng)商之一。
寧波汽車軟軸軟管有限公司走的是一條科技創(chuàng)新之路�，F(xiàn)有博士、碩士等高級(jí)科技管理人員10多名，中層技術(shù)人員和管理人員都是大學(xué)本科以上學(xué)歷，每年都攻克新的技術(shù)難關(guān)，只有創(chuàng)新才能立于不敗之地，也只有創(chuàng)新才能提升價(jià)值。因此，他們提出今后企業(yè)的目標(biāo)是：2010年企業(yè)銷售達(dá)4億元；2015年企業(yè)銷售達(dá)8億元。
創(chuàng)新不僅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，而且還體現(xiàn)銷售策略上，更在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理上。有人說(shuō)，成功的企業(yè)在于成功的營(yíng)銷策略上。我們認(rèn)為，還應(yīng)該加上成功的產(chǎn)品質(zhì)量和成功的創(chuàng)新管理上。寧波汽車軟軸軟管有限公司正是在管理、產(chǎn)品和營(yíng)銷等各方面都貫徹了創(chuàng)新的理念，才使企業(yè)的實(shí)力不斷提升。
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