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寧波吳泰
選擇適合自己的創(chuàng)新
寧波吳泰進(jìn)出口有限公司的負(fù)責(zé)人吳傳銘花2700余萬元巨資買下的，不是一項(xiàng)技術(shù)或者專利，而是一整個(gè)公司，他將把這個(gè)有著20多名博士的公司從四川綿陽(yáng)全部搬到寧波。
主要做塑料化工貿(mào)易的吳傳銘有這個(gè)信心，他從業(yè)10年，經(jīng)歷了塑料化工市場(chǎng)大大小小的數(shù)次價(jià)格起伏。對(duì)原材料上漲的問題，公司早能應(yīng)對(duì)自如。說到銀根緊縮的問題，吳傳銘笑了：“銀行也需要贏利的，關(guān)鍵看企業(yè)在行業(yè)中的地位、贏利模式和下端客戶的實(shí)力�！痹谄毡椴痪皻獾拇蟓h(huán)境下，吳泰上半年的銷售總額與去年同期相比增長(zhǎng)80%，利潤(rùn)總額也有很大增幅。
吳傳銘的經(jīng)驗(yàn)是，公司要生存發(fā)展必須轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型離不開高新技術(shù)。是組織團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)還是從外面引進(jìn)，你得選擇適合自己的那一種。
今年的浙洽會(huì)上，吳傳銘經(jīng)過市科技局的人牽線搭橋，認(rèn)識(shí)了中國(guó)工程物理研究院化工材料研究所的相關(guān)負(fù)責(zé)人，當(dāng)對(duì)方談到了他們研究的PPS（聚苯硫醚）改性復(fù)合材料及其制品時(shí)，吳傳銘的眼睛一亮，這種新型的材料不正是自己一直想要的嗎？
浙洽會(huì)后，吳傳銘花了五六十萬元用于考察和調(diào)研，他原計(jì)劃買下研究所的專利，然而當(dāng)他自己去研究所的所在地四川綿陽(yáng)考察時(shí)，改變了主意。
在綿陽(yáng)，吳傳銘認(rèn)識(shí)了一群白發(fā)蒼蒼的老專家。在地震過后一片混亂的綿陽(yáng)，這些老專家依然留在實(shí)驗(yàn)室里堅(jiān)持研究。他們最大的心愿，是自己的成果能夠早日為民所用，但是由于種種客觀原因，很多成果推廣緩慢。深受震動(dòng)的吳傳銘突然靈光一閃，寧波的金融平臺(tái)和市場(chǎng)敏感性遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于綿陽(yáng)，不是能讓這些專家有更大的發(fā)揮空間嗎？
走出這一步不是一時(shí)沖動(dòng)，吳傳銘說他考慮了很長(zhǎng)時(shí)間。公司缺的是專業(yè)人才，組織團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而一直靠從外引進(jìn)也不是長(zhǎng)久之計(jì)，于是他決定買下化工材料研究所的掛靠企業(yè)中物材料責(zé)任有限公司。不久之后，整個(gè)公司將搬到寧波，公司的20多名博士也將為寧波所用。
目前，這項(xiàng)舉措已經(jīng)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益并得到了區(qū)里的支持，吳傳銘對(duì)公司前景充滿信心。
點(diǎn)評(píng)：
江北區(qū)甬江街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心主任朱德勇：創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型有許多模式，關(guān)鍵是要選擇最適合自己的那一種。目前企業(yè)和高校或科研機(jī)構(gòu)合作開發(fā)新產(chǎn)品的先例很多，但像吳泰那樣直接收購(gòu)的卻不多見。而這樣的方式無疑是適合吳泰的，首先他選擇了一個(gè)市場(chǎng)前景很好的投資項(xiàng)目，此外，他同時(shí)發(fā)揮了寧波這邊資本和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和四川的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把資本、市場(chǎng)、技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，大大縮短了自己開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)間，達(dá)到了雙贏的效果。
浙江東力
創(chuàng)新產(chǎn)品消化成本
浙江東力集團(tuán)是專業(yè)研發(fā)制造各類高精齒輪箱的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。今年逆勢(shì)而上：合同訂單紛至沓來，今年上半年銷售收入同比增長(zhǎng)超過50％，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)107.8%。
“一個(gè)直徑2米以上的齒輪，其新一代產(chǎn)品復(fù)合齒輪在保持使用效率完全不變的情況下，僅通過對(duì)內(nèi)部材料及構(gòu)造加以革新，便可以節(jié)省30%左右的成本�！币粋�(gè)簡(jiǎn)單的例子道出了創(chuàng)新在東力降低產(chǎn)品成本、應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)方面的能力。
近年來，東力每年在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面的投入均超過其銷售收入的5%，遠(yuǎn)高于一般創(chuàng)新型企業(yè)2%的標(biāo)準(zhǔn)。充足的研發(fā)資金，使東力牢牢掌握產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，始終站在行業(yè)發(fā)展最前沿。公司開發(fā)研制的DSZ萬能組合式減速電機(jī)、大型智能化減速器、柔性液壓行星減速器、深水雙向慣流泵專用行星齒輪系列減速器、立式磨煤機(jī)專用錐行星齒輪系列減速器等產(chǎn)品，集機(jī)、電、液一體化技術(shù)及先進(jìn)制造工藝技術(shù)為一體，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代，先后被列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，有力地?cái)U(kuò)展了企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，成為公司利潤(rùn)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司已擁有自主專利17項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，正在申報(bào)專利30多項(xiàng)。
公司董事長(zhǎng)宋濟(jì)隆告訴記者，目前東力僅僅是傳動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造商之一，雖然在國(guó)內(nèi)名列前茅，但由于產(chǎn)品僅僅是以配套部件形式出現(xiàn)，在價(jià)值分配鏈中獲得的增長(zhǎng)空間有限。而要完成產(chǎn)值、利稅的快速增長(zhǎng)，必須實(shí)現(xiàn)向傳動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)集成商、重型機(jī)械項(xiàng)目總承包商的轉(zhuǎn)變。
“我們的目標(biāo)客戶主要是冶金、礦山、起重等行業(yè)內(nèi)企業(yè)，這些企業(yè)（比如鋼廠）的一個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目就有可能高達(dá)數(shù)億甚至數(shù)十億元，如果我們能夠以傳動(dòng)機(jī)械總承包商的身份參與其中，那么，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值翻番不會(huì)是一件奢望，而且利潤(rùn)率會(huì)更高�！彼螡�(jì)隆說。
據(jù)了解，東力正在研發(fā)的風(fēng)力發(fā)電齒輪箱有望在明年上半年推出樣機(jī)。近年來，風(fēng)力發(fā)電逐漸進(jìn)入人們的視野。作為風(fēng)力發(fā)電的核心部件——風(fēng)電齒輪箱，目前主要還是依靠進(jìn)口，這直接導(dǎo)致了風(fēng)力發(fā)電成本的居高不下。若能順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，那將打開一扇巨大市場(chǎng)的大門，對(duì)滿足整個(gè)國(guó)家的能源需求也是一大利好。東力，正躊躇滿志沿著既定的目標(biāo)前行。
點(diǎn)評(píng)：
江東區(qū)發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)楊開建：東力集團(tuán)是我市重點(diǎn)發(fā)展的裝備制造企業(yè)的典型代表，今年6月8日是該公司成立十周年紀(jì)念日，沒有奢華宴會(huì)，也沒有大型慶典，而是集團(tuán)中高層集體開了一天的會(huì)，還把這一天設(shè)為“反思日”。反思什么？反思不足。我想，正是這種居安思危的企業(yè)理念，讓東力集團(tuán)飛速發(fā)展。
本篇新聞熱門關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn) 出口 傳動(dòng)機(jī)械 傳動(dòng)設(shè)備 齒輪 |
